Agile Unternehmensentwicklung

Wir begleiten Sie auf dem Weg zur Zukunft der Arbeit:

Entscheidungen beschleunigen

Transparente und dynamische Entscheidungsstrukturen | Rollenklarheit ermöglicht schnellere Entscheidungen | klare Verantwortlichkeiten

Führungskräfte entlasten

Verantwortung teilen | effizientere Entscheidungen | Selbstorganisation entfachen

Effizientere Meetings

Mehr und bessere Entscheidungen | gemeinsam schneller zum Ziel | aus Fehlern lernen

Produktivität steigern

Unmittelbar auf Veränderungen reagieren können | Mitarbeiter binden | Unternehmenszweck verfolgen

Den Kunden ins Zentrum rücken

Organisationsentwicklung für und mit dem Kunden | bedarfsorientiertes Wachstum | wirksame Veränderungen

Unternehmerisch handelnde Mitarbeiter

Eigenverantwortliches Arbeiten | Selbstorganisation | Sinn in der eigenen Arbeit erfahren

Ja, ich will mein Team zukunftsfähig machen

Dank Fiedler & Partner kann ich mich als Direktorin des FZHB voll auf die Bereiche konzentrieren, die mir am Herzen liegen. Dabei trägt mich unsere neue agile Organisationsstruktur mit klaren Rollenverteilungen und Mut zur Eigenverantwortung.

Prof. Dr. Claudia Harsch, Universität Bremen

Wo steht mein Team?

Wir analysieren für Sie:

Agilisierungspotenziale

Agiler Reifegrad
Prozessanalyse
Schnittstellen
Effektivität

Unternehmenskultur

Gelebte Werte
Implizite Werte
Erfolgsorientierung
Risiken von Agilisierung

Methodenpotenzial

Projektstrukturen
Rollenstrukturen
Entscheidungsstrukturen

Kosten-Nutzen

Chancen
Risiken
Empfehlungen

Schmökern Sie in unseren Erfolgsgeschichten

Das möchte ich auch erreichen

Wie komme ich zu mehr Agilität?

Wir unterstützen Sie durch:

Praxisnahe Changebegleitung

Prozess statt Eintagsfliege
Wirksam und nachhaltig
Zielorientiert
Viele kurze Impulse

Agile Basics

Agili – was?
Praxisinputs zu Kanban, Holakratie und Teal
Werkzeuge & Mindsets
Agile Entscheidungsstrukturen

Lebendige Workshops

Agilität erleben
Agile Strukturen schaffen
Simulation agiler Meetingformate
Erfolgsfeedback zu agilem Gesprächsverhalten

Schattencoaching®

Gesprächsführung in agilen Rollen
Meetingbeobachtung
Gesprächsbegleitung
Direktes Erfolgsfeedback

Agilisierung einzelner Bereiche

Agile Führung
Agiler Vetrieb
Agilisierung von Teams
Schnittstellenmanagement

Agile Führung

Einzelcoaching
Geschützer Raum
Reflektieren
Gefahrlos ausprobieren

Schauspieler als Sparringspartner

Agile Werkzeuge ausprobieren – was passt zu mir?
Agile Rollen füllen: Gespräche simulieren
Agile Meetings erfahren

Coachingbasiertes Training®

Agiles Rollenverhalten simulieren
Direkt am Arbeitsplatz
Eigene Fälle
Praxisnah

Führungskraft als AgileCoach

Ausbildung zum Changeleader
Agile Strategieentwicklung
Rollenklärung

Auch diese Kunden vertrauen uns

Kontakt aufnehmen

Agile Unternehmensentwicklung

Agile Unternehmensentwicklung

Wir begleiten Sie auf dem Weg zur Zukunft der Arbeit:

Entscheidungen beschleunigen

Führungskräfte entlasten

Effizientere Meetings

Produktivität steigern

Den Kunden ins Zentrum rücken

Unternehmerisch handelnde Mitarbeiter

Wo steht mein Team?

Wir analysieren für Sie:

Agilisierungspotenziale

Unternehmenskultur

Methodenpotenzial

Kosten-Nutzen

Schmökern Sie in unseren Erfolgsgeschichten

Schmökern Sie in unseren Erfolgsgeschichten

Wie komme ich zu mehr Agilität?

Wir unterstützen Sie durch:

Praxisnahe Changebegleitung

Agile Basics

Lebendige Workshops

Schattencoaching®

Agilisierung einzelner Bereiche

Agile Führung

Schauspieler als Sparringspartner

Coachingbasiertes Training®

Führungskraft als AgileCoach

Auch diese Kunden vertrauen uns

Auch diese Kunden vertrauen uns

Themen

Methoden

Branchen

Kontakt