Einzelcoaching für Betriebsleiter
Regelmäßige Reflexion des Führungshandelns
Seit 2015 nutze ich mehrmals im Jahr das Führungskräftecoaching bei Björn. Hier habe ich die Chance, frei vom Führungsalltag auf aktuelle Herausforderungen zu schauen, Entscheidungen vorzubereiten, Führungsstrategien zu entwickeln, Konflikte zu reflektieren und mein eigenes Führungshandeln zu hinterfragen.
Geschützter Raum zum Querdenken und Ausprobieren
Der Coachingraum von Fiedler & Partner ist in einer Bremer Villa aus der Gründerzeit untergebracht. Hohe Decken und viel Grün bieten Platz für eigene Themen und Entwicklung in einer entspannten Arbeitsatmosphäre.
Erfolge feiern und Herausforderungen lösen
Der Coachingansatz von Fiedler & Partner ist geprägt von großer Individualität und Offenheit. Ich selbst bestimme die Inhalte und die Qualität der Gespräche. Egal, ob ich einen Konflikt oder eine aktuelle Herausforderung aus meinem Führungsalltag mitbringe, mit Björns Hilfe reflektiere ich meine aktuellen Themen, erarbeite meine nächsten Schritte und lerne sinnvolle Methoden, die wirklich zu mir passen. Was auch immer ich zum Coaching mitbringe, ich fahre mit einem Koffer voller nützlichem Handwerkszeug wieder nach Hause. Besonders schätze ich an Björn seine große Empathie und sein echtes Interesse an meiner Entwicklung. Durch seine Aufrichtigkeit und Authentizität erschafft er eine einzigartig vertrauensvolle und klare Lernatmosphäre.
Einzigartig vertrauensvolle und klare Lernatmosphäre
Björn erklärt mir niemals, was ich tun soll. Er erklärt mir, wie ich selber herausfinde, was zu tun ist. Jede gefundene Strategie entspricht 100% mir und ist daher so nützlich für mich. Die Regelmäßigkeit und die Langfristigkeit des berufsbegleitenden Coachings ermöglichen mir echte Entwicklung und sind eine stärkende Konstante in meinem Führungsalltag geworden. Alles Gelernte kann ich im Echtbetrieb mit meinen wahren Mitarbeitern ausprobieren. Das ist sehr viel besser als jedes Rollenspiel in einem Training.
Präsenter führen
Alle Kreise schließen sich, denn in ein paar Monaten kommt mein nächstes Coaching, bei dem wir gemeinsam reflektieren, wie gut ich meine eigenen Vorhaben realisiert habe. Es gibt immer Hausaufgaben von einem Termin zum nächsten, die mir helfen, am Ball zu bleiben. Seit dem ich regelmäßig das Einzelcoaching bei Björn wahrnehme, führe ich deutlich präsenter, bleibe besser bei meinen Zielen und verliere mein Führungsbewusstsein nicht mehr im stressigen Alltag.
Die Branchenerfahrung überzeugt
Björn und sein Team verfügen über eine sehr breite und fundierte Branchenkenntnis in der Bäder- und Freizeitbranche. Durch seine langjährigen Erfahrungen hat er viel Verständnis und realistische Vorstellungen über meinen Arbeitsalltag. Dies führt stets zu maßgeschneiderten Methoden und Lösungen, die für mich passen und funktionieren. Ich habe Fiedler & Partner inzwischen schon oft weiterempfohlen.
Firma
Aquarella
Branche
Erlebnisbad
Erfolgsgeschichte zum Thema
Agiles ArbeitenAuftrittskompetenzBäderbetriebeChangeberatungDeeskalierenDienstleistungssektorDurchsetzungskraftEinzelcoachingFeedbackFeedbackkulturFührungFührungskraft als CoachFührungskräftecoachingFührungskräfteentwicklungKommunikationKonfliktklärungMitarbeiterbindungMitarbeiterzufriedenheitOrganisationsentwicklungPersönlichkeitsentwicklungSelbstwirksamkeitStrategieentwicklungThermen & SpasVisionZusammenarbeit
Jede echte Entwicklung braucht Zeit und immer wieder Auseinandersetzung mit den eigenen Zielen und Werten. Das regelmäßige Einzelcoaching bei Björn hält meinen Fokus auf meinem eigenen Führungsverhalten. Ich führe dadurch bewusster und zielgerichteter. Die erreichten Erfolge tragen wesentlich zu meiner Arbeitszufriedenheit bei.
Sonja Koch, Betriebsleiterin Aquarella
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Jeden Tag noch ein bisschen besser – das war schon immer unser Anspruch. Dass wir das jetzt täglich noch effizienter umsetzen können, ist das Resultat der langjährigen Zusammenarbeit mit Fiedler & Partner.
Als Leiterin des Kunden- und Produktmanagements im Qualitätswesen bei Arcelor Mittal Bremen stand ich vor der Aufgabe, zwei bislang getrennte Teams zu einem Bereich zusammenzuführen. Meine Zielvorstellung war, dass das neue Team agil und selbstorganisiert arbeitet, gemeinsam Verantwortung übernimmt, sich gegenseitig unterstützt und komplexe Entscheidungen selbstständig trifft. Die Rahmenbedingungen waren herausfordernd, da die Mitarbeitenden bislang eine klassisch-hierarchische Arbeitsweise gewohnt waren.
Aufgrund der hervorragenden Zusammenarbeit werden wir die Zusammenarbeit mit Fiedler & Partner auch in Zukunft fortsetzen. Mit seinem schauspielerischen Hintergrund sowie seinen Erfahrungen als Coach ist Christian unser Experte rund um die Themen Wirkung, Präsenz und Auftritt.